Línea estratégica 1
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Conseguir aumentar el grado de satisfacción de los empleados y voluntarios |
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Objetivo 1 |
Realizar una formación continua del equipo de trabajo y de los voluntarios de la fundación |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Realizar actividades para los propios trabajadores que aumenten su grado de satisfacción. |
2018 |
EJE 2: Proyección de la entidad |
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Línea estratégica 2
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Continuidad del plan de imagen y de comunicación |
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Objetivo 1 |
Mantener actualizada la página web en 3 idiomas |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Aumentar el número de seguidores en las redes sociales |
2018 |
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Línea Estratégica 3 |
Lograr la estabilidad económica de la Fundación y establecer lazos duraderos con las entidades financiadoras, cumpliendo con sus requerimientos y demostrando el buen uso que se hace de los recursos |
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Objetivo 1 |
Solicitar subvenciones públicas y privadas |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Establecer convenios con entidades financieras (bancos y cajas de ahorros) |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Obtener la acreditación de la Fundación Lealtad |
2018 |
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Línea Estratégica 4 |
Realizar eventos para sensibilizar y concienciar a la sociedad, además de recaudar fondos |
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Objetivo 1 |
Continuar realizando los eventos que se hacen actualmente |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Aumentar el número de eventos que se realizan |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Visibilizar y concienciar a la sociedad sobre las enfermedades mentales |
2018-2022 |
EJE 3: Atención a las personas con enfermedad mental |
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Línea estratégica 5
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Gestionar el centro donde se realizan las actividades, el Txoko |
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Objetivo 1 |
Continuar con las actividades programadas |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Captar y formar voluntarios |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Trabajar en red con centros de salud mental y psiquiatras |
2018-2022 |
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Línea Estratégica 6 |
Mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedades mentales |
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Objetivo 1 |
Crear un protocolo de bienvenida, para las nuevas personas que acuden al centro |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Poner en marcha grupos de ayuda mutua y autoayuda |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Estudiar otros proyectos e iniciativas de acción indirecta de carácter innovador |
2018-2022 |
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Objetivo 4 |
Fomentar y potenciar las capacidades personales para colaborar en grupo y compartir conocimientos |
2018-2022 |
EJE 4: Integración de las personas con enfermedad mental en la sociedad |
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Línea estratégica 7 |
Fomentar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) |
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Objetivo 1 |
Crear alianzas con entidades relacionadas con la RSC |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Tener una presencia continuada en las redes sociales |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Utilizar el certificado de transparencia de la fundación Lealtad para obtener más subvenciones |
2018-2022 |
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Línea Estratégica 8 |
Visibilizar la fundación y las enfermedades mentales en la sociedad |
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Objetivo 1 |
Mantener las acciones propias llevada a cabo hasta ahora |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Unirnos a eventos sociales y culturales promovidos por entidades públicas y privadas |
2018-2022 |
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Objetivo 3 |
Canalizar las donaciones recibidas hacia servicios, proyectos y actividades que favorezcan la integración laboral de personas con enfermedad mental |
2018-2022 |
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Línea Estratégica 9 |
Mejorar las posibilidades de integración socio laboral del colectivo de personas con enfermedad mental |
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Objetivo 1 |
Organizar cursos y talleres dirigidos a personas con enfermedad mental |
2018-2022 |
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Objetivo 2 |
Utilizar recursos sociales, culturales y deportivos públicos existentes |
2018-2022 |